身处在这个优胜劣汰的社会环境中，在众多安防施工企业中该如何才能做到适应发展，不被淘汰呢？对于这个问题的答案肯定是离不开企业的管理，下面我们一起来看一下安防施工企业管理该怎样做？

　　一、办理公司安防资质证书

　　安防施工企业想要承包施工工程，首先要去申请安防资质，只有有了安防资质才能去从事工程包揽业务，这也是国家法律规定的。工程是一个安防施工企业的魂，想要合法的经营，就一定要取得该项目工程相对应的资质，只有这样，公司才会有一个好的开端，日后才能在这个好的基础上蒸蒸日上。

　　二、重视企业信息化建设

　　安防工程企业努力开发或者是引入先进的管理软件才能加强项目管理、财务管理、档案管理和人力资源管理，才能通过更加方便、准确、数据化的方式保存相关材料，才能在建筑资质办理、年审、升级前快速查询和整理归纳，为办理资质相关的业务打下良好的基础。

　　三、重视施工工程质量的管理

　　都知道工程对于一个企业的重要性。假如想升级建筑资质，那工程业绩是关键中的关键，所以每一项工程进行中都要严格把关，竣工后要及时归档材料，进行业绩备案，那这样在升级资质的时候就不会手忙脚乱了。

　　四、重视企业资质证书的管理

　　资质证书的管理不仅要时刻注意证书的有效期，还要加强人员的再教育培训，记住资质证书要合法合规的使用，切不可非法转让、倒卖，一旦被发现，后果将不堪想象！

　　五、企业要有一定的危机意识

　　切实加强企业资质管理，才能使企业在危机感的压力下，不断提升自己，能够在激烈竞争的市场中存活下来，尽量不要选择挂靠。

　　六、重视公司员工的发展

　　如果把企业比作人的身体，那公司职员就相当于是血液，只有血液鲜活，身体才能健健康康。公司人员直接影响公司的发展，尤其是建筑行业。打个比方，有一个企业好不容易承接了一项工程，结果因为建筑师的不专业导致发生了工程事故，那这件事可就非同小可了，直接影响了企业的信誉与业绩，可怕不可怕。所以说，要想公司发展好就得选择好的公司员工，也得对其发展起到重视，这样才能继续为企业效力。

　　综上所述，安防施工企业管理要从六个方面入手，分别是办理安防资质、重视信息化建设、重视工程质量问题、重视公司资质的管理、企业要有危机意识、重视员工发展。用心经营，脚踏实地，蓬勃发展。